Nostalgie, Erinnerungen und wertvolle Learnings für ein neues Konzept
Es hat aus meiner Sicht schon eine gewisse Relevanz in den Aussagen von
@Mick Brisgau Mehr dazu weiter unten.
Auch
@smarteyes trifft es gut mit den Möglichkeiten sich frisch zu machen in entspannter Atmosphäre.
Und
@Tokio hat gute Überlegungen
Vorweg: Das neue Konzept soll und kann keine Kopie von irgendetwas sein. Es hat durchaus das Potenzial, selbst zu einem einzigartigen Format zu werden und irgendwann vielleicht sogar Kultstatus zu erlangen. Trotzdem denke ich, dass es sich lohnt, auf ein Konzept zurückzublicken, das aus meiner Sicht durchaus eine Vorbildfunktion hatte:
Pärchenland – mit all seiner Nostalgie, aber auch mit einigen wertvollen Learnings.
Die Mädchen waren damals unglaublich lieb und schienen ihre Arbeit wirklich gerne zu machen. Zumindest hatte ich nie das Gefühl, dass das Geld für sie im Vordergrund stand. Vielmehr entstand der Eindruck, dass alle Beteiligten mit gegenseitigem Respekt dabei waren und gemeinsam eine entspannte Atmosphäre schufen, in der auch Fantasien gelebt werden konnten.
Besonders schön fand ich, wie selbstverständlich sich die Damen untereinander abstimmten, welcher Gast nun von welcher Dame verwöhnt wird. Das geschah auf eine ausgesprochen zärtliche und einfühlsame Art. Von den verschiedenen Möglichkeiten, ein solches Format aufzubauen, kam Pärchenland dem heutigen Konzept des Palalace aus meiner Sicht am nächsten – mit einer wirklich ausgeprägten GFE-Atmosphäre (Girlfriend Experience).
Das Ambiente war damals fast surreal. Einige Details sind mir bis heute in Erinnerung geblieben:
- Musik: Die Damen suchten gemeinsam die Musik aus. Man hatte das Gefühl, dass sie selbst Freude daran hatten und die Atmosphäre aktiv mitgestalteten.
- Duschen: Wenn Damen und Herren abwechselnd duschten, geschah das direkt in denselben Räumlichkeiten, gemeinsam mit dem jeweiligen Gast. Auch das gehörte zu diesem besonderen, ungezwungenen Charakter.
- Zusammenhalt: Keine Dame verschwand einfach kommentarlos, sodass man sich fragen musste, ob sie keine Lust mehr hatte. Es gab eine gewisse Selbstverständlichkeit und Verlässlichkeit im Umgang miteinander.
- Privatsphäre: Die Clubbetreiber kamen nicht zwischendurch vorbei, um nach dem Rechten zu sehen. Aus meiner Sicht ist das enorm wichtig. Gerade bei einem solchen Format kann die Atmosphäre empfindlich gestört werden, wenn ständig jemand von aussen hereinschaut.
- Alles an einem Ort: Eine kleine Bar mit Getränken direkt im Raum war ideal. Spielwiesen, Betten, Sofas, Glory Holes, WC und Duschen – alles war vorhanden. Die Gäste mussten die Räumlichkeiten nicht verlassen.
Die Atmosphäre war ausgesprochen entspannt. Abgesehen von den Damen und den Gästen, die dazukamen oder wieder gingen, war niemand in diesen Räumlichkeiten unterwegs. Die Damen achteten aufeinander, und auch die Herren gingen respektvoll miteinander um. Das Ganze hatte etwas Einzigartiges, Unkompliziertes und Angenehmes für alle Beteiligten.
Ein möglicher organisatorischer Ansatz
Wenn ich mir einen Vorschlag erlauben darf: Ich könnte mir gut vorstellen, dass die drei Damen gemeinsam eine Stunde Pause machen – möglichst ohne Gäste und ohne Unterbrechungen. So hätten sie Zeit, sich auszutauschen, den zweiten Teil des Tages gemeinsam abzustimmen und natürlich auch neue Energie zu tanken.
Das mag nach einem unwichtigen Detail klingen, ist aus meiner Sicht aber keineswegs nebensächlich. Gerade solche Kleinigkeiten können entscheidend dafür sein, ob ein Konzept langfristig funktioniert und sich für alle Beteiligten gut anfühlt.
Bei meinen Besuchen war die Auslastung während der drei Stunden Aktivität, einer Stunde Pause und nochmals drei Stunden Aktivität erstaunlicherweise mit etwa drei bis vier Herren gleichzeitig beziehungsweise über den Zeitraum hinweg überschaubar. Kein wildes GB Gerammel.
Ein paar Gedanken zur Wirtschaftlichkeit
Die damaligen Preise waren ungefähr wie folgt:
- CHF 199 für eine Stunde
- CHF 299 für zwei Stunden
- CHF 99 für jede Verlängerungsstunde
Ich hatte meistens das Angebot für CHF 299 genutzt und anschliessend nach der Mittagspause noch um eine oder zwei Stunden verlängert. Besonders interessant fand ich, dass man das Dreistundenpaket auch aufteilen konnte – beispielsweise zur Hälfte am Vormittag und zur Hälfte am Nachmittag. Diese Flexibilität war wirklich bemerkenswert.
Auch wirtschaftlich könnte das Modell interessant gewesen sein.
Wenn man von drei Damen ausgeht, die jeweils drei Stunden aktiv sind, eine Stunde Pause machen und anschliessend nochmals drei Stunden arbeiten, ergibt das insgesamt sechs aktive Stunden pro Dame.
Bei durchschnittlich 3,5 Gästen und sechs Stunden Betriebszeit ergibt sich eine theoretische Kapazität von 21 verrechenbaren Gaststunden.
Würde man vereinfachend davon ausgehen, dass sämtliche Stunden zum Tarif von CHF 199 verrechnet werden, ergäbe das:
21 Stunden × CHF 199 = CHF 4'179 Gesamtumsatz.
Geteilt durch drei Damen wären das rund CHF 1'393 Umsatz pro Dame für sechs aktive Stunden – noch vor einem allfälligen Anteil für den Club.
Natürlich ist das nur eine vereinfachte Modellrechnung. In der Realität gab es einen Mix aus Ein- und Dreistundenbuchungen, unterschiedliche Verlängerungen und vermutlich auch weitere Kosten beziehungsweise Vereinbarungen mit dem Club.
Ob beispielsweise ein Clubanteil von CHF 200 pro Dame angemessen gewesen wäre, kann ich nicht beurteilen. Dann wären rechnerisch rund CHF 1'193 pro Dame verblieben. In anderen Clubs mit vergleichbaren Formaten verdienen die Damen teilweise weniger bzw. bei mehr Stunden Arbeit.
Hinzu kam die Möglichkeit, nach der gemeinsamen Session mit individuellen Zimmerbuchungen weiterzuverdienen. Interessanterweise hatten einige Damen nach dem Event offenbar bereits genug verdient und entschieden sich bewusst dafür, nicht mehr weiterzuarbeiten. Anderen trafen danach noch Stammkunden.
Das spricht aus meiner Sicht auch dafür, dass ein solches Modell durchaus attraktiv für die Damen sein kann – vorausgesetzt, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stimmen.
Alle Zahlen und Angaben beruhen auf meinen persönlichen Erinnerungen und sind ausdrücklich als ungefähre Werte zu verstehen. Falls ich etwas falsch in Erinnerung haben sollte, bin ich für Korrekturen selbstverständlich dankbar.
Was lässt sich daraus für die Zukunft lernen?
Ich kann der Aussage durchaus zustimmen:
„Die guten alten Pärchenland-Zeiten im Freubad werden nicht mehr zurückkommen. Dieser einmalige zauberhafte Charme mit drei gut gelaunten Frauen, eine lustige Zeit in einem separaten Raum der Kategorie Pärchenland mit seinen vielen Möglichkeiten zu verbringen, lässt sich nicht so einfach reproduzieren. Das war eine andere Zeit und ein anderer Zeitgeist.“
@Mick Brisgau
Das sehe ich grundsätzlich sehr ähnlich.
Aber ich glaube nicht, dass damit die Möglichkeit verloren gegangen ist, etwas ebenso Schönes, vielleicht sogar etwas ganz Neues zu schaffen.
Man sollte nicht versuchen, Pärchenland zu kopieren. Vielmehr sollte man verstehen, was dieses Format damals so besonders gemacht hat:
- Die Freude der Damen an dem, was sie tun.
- Ein respektvolles und harmonisches Miteinander.
- Ein echtes Gemeinschaftsgefühl unter den Damen.
- Eine entspannte, ungezwungene Atmosphäre.
- Privatsphäre und Vertrauen.
- Flexibilität bei der Verwendung des Pakets.
- Ein durchdachtes Angebot, das auch wirtschaftlich für alle Beteiligten attraktiv ist.
- Und vor allem: das Gefühl, dass niemand einfach nur eine Dienstleistung abwickelt, sondern alle gemeinsam eine besondere Zeit erleben.
Das sind für mich die eigentlichen Learnings.
Pärchenland wird vielleicht nicht zurückkommen. Aber etwas Neues mit einem eigenen Charakter, einer eigenen Identität und einem ganz besonderen Charme kann durchaus entstehen.
Und vielleicht wird man in ein paar Jahren einmal mit ähnlicher Nostalgie auf das neue Palalace-Konzept zurückblicken. Und wir können es unseren Enkeln erzählen… okay, ab hier Ironie!